李靜：團隊建設與培養丨第四屆巔峰論駕嘉賓觀點

駕校前期的發展是賺快錢的時期，那時候不需要團隊，不需要提升教學質量，也不需要駕校的管理，但是現在高潮褪去以后，很多駕校就面臨著核心團隊缺失，教練缺失的問題。

如何培養核心團隊、管理員工呢？在第四屆巔峰論駕峰會上，來自武漢紳寶駕校的李靜校長給出這樣的回答：

• 寬容。對待員工要有寬容的心，讓員工覺得是團隊中重要一份子；

• 激發員工積極性。員工做對的事情要表揚，做錯的要正確引導，不要輕易責罰，要盡可能調動員工主動性；

• 信任。信任、認可員工，會讓他們做事情更積極、主動！
  相信在考啦考啦駕校聯盟的助力下，紳寶駕校的品牌建設、組織管理都將再上一層！